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表紙
目次
■1.当社グループの成長戦略
- コロナウイルスの感染拡大を契機とした社会の変革
- グループミッション2030
- グループミッション2030の基本方針
- グループミッション2030のロードマップ
- 中期経営計画2021の投資戦略と進捗状況
■2.コロナ後の社会変革を見据えた サステナブルな自販機ビジネスモデルの構築
- 自販機ビジネスにおけるリスク・機会と当社の対応
- ① 新たな働き方への移行 (1)
- ① 新たな働き方への移行(2)
- ② スマートオペレーション体制の構築(1)
- ② スマートオペレーション体制の構築(2)
- ③ 資源循環型社会への貢献(1)
- ③ 資源循環型社会への貢献(2)
- ③ 資源循環型社会への貢献(3)
- ③ 資源循環型社会への貢献(4)
- グループミッション2030の実現に向けて
■3.2020年度 第2四半期決算概要
- (1)新型コロナウイルス感染拡大による事業への影響
- (1)新型コロナウイルス感染拡大による業績への影響
- (2)第2四半期決算/通期業績予想の概要 2020年度 第2四半期の決算の概要
- (2)第2四半期決算/通期業績予想の概要 2020年度 第2四半期 連結業績 (セグメント別)
- (2)第2四半期決算/通期業績予想の概要 2020年度 第2四半期 営業利益の増減要因
- (2)第2四半期決算/通期業績予想の概要 通期業績予想
- (2)第2四半期決算/通期業績予想の概要 2020年度 通期業績予想 営業利益の増減要因 -前期比-
- (2)第2四半期決算/通期業績予想の概要 財政状態 -連結貸借対照表の主な増減-
- (2)第2四半期決算/通期業績予想の概要 フリー・キャッシュ・フローの主な増減
■4.2020年度第2四半期 セグメント別概況
- (1)国内飲料事業 セグメント別概況
- (1)国内飲料事業 飲料市場販売動向と今後のアクション
- (1)国内飲料事業 自販機展開における新たな取り組み
- (1)国内飲料事業 2020年度秋冬商品における商品戦略
- (1)国内飲料事業 通信販売チャネルの進捗
- (2)海外飲料事業 セグメント別概況
- (2)海外飲料事業 トルコ事業の概況
- (2)海外飲料事業 マレーシア事業の概況
- (3)医薬品関連事業 セグメント別概況
- (4)食品事業 セグメント別概況
- (5)その他 ダイドーファーマの取り組み状況
- セグメント別季節変動
■5.持続的成長の実現に向けて
- (1) ESG経営の推進による企業価値向上をめざして①
- (1) ESG経営の推進による企業価値向上をめざして②