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2021年3月期 第2四半期 決算説明会
新型コロナウイルス感染症および自然災害により影響を受けられている皆様へ
目次
1)2021年3月期 第2四半期 業績サマリー
- 連結損益計算書
- 連結貸借対照表 -資産-
- 連結貸借対照表 -負債・純資産-
- 事業別業績 リプランニング事業(リプランニング・ホテル開発)
- 事業別業績 賃貸ビル事業(賃貸ビル・サブリース)
- 事業別業績 不動産サービス事業(プロパティマネジメント・ビルメンテナンス・売買仲介・賃貸仲介)
- 事業別業績 オペレーション事業(ホテル運営・貸会議室)
- 事業別業績 その他(滞納賃料保証・建設・海外事業等)
- 重視する経営指標の推移
2)新型コロナウイルス感染症拡大による影響と当面の経営方針
- 主な事業への影響と足元の動き①
- 主な事業への影響と足元の動き②
- 事業環境認識
- 当面の経営方針
3)成長戦略における具体的取り組み
- 1.本業の拡大 - オフィスビル事業のビジネスモデル - 事業連鎖的に付加価値を作り、ビルの魅力を最大化
- 1.本業の拡大 - 賃貸仲介事業 - ユーザー視点でオフィスの活用価値を提案、入居促進力が強み
- 1.本業の拡大 - セットアップオフィス - 企業の成長が加速するセットアップオフィス
- 1.本業の拡大 - そのまんまオフィス! - 居抜きオフィス市場を積極展開し、テナント入居促進力を強化
- 1.本業の拡大 - 滞納賃料保証事業 - コロナ禍の賃貸保証市場において、頼りにされ選ばれる保証会社へ
- 1.本業の拡大 - コロナ禍におけるオフィス・働き方 - 豊かな働き方・新しいオフィスの在り方を創造
- 1.本業の拡大 - プロパティマネジメント事業 - 培った経験と組織力でコロナ禍に対応、受託を拡大
- 1.本業の拡大 - リプランニング事例 - オフィス事業の強みを総動員して作りあげる不動産再生事業
- 1.本業の拡大 - リプランニング物件の販売戦略 - 不動産再生商品を小口化し、販売
- 1.本業の拡大 - リプランニング物件の販売戦略 - コロナ禍においても信頼をベースに海外投資家にも販売
- 1.本業の拡大 - 当社のビジネスモデル - 都心・中小型オフィスに尖り、強みを徹底的に差別化
- 2.ホテル事業 - 運営・開発ホテル一覧 - 運営ホテルにおける採算性向上に集中
- 2.ホテル事業 - 沖縄 恩納村 - 「日和オーシャンリゾート沖縄」 2月開業に向け進捗中
- 3. 海外事業 - ベトナム ダナン - ダナン市における分譲マンション事業に集中
- 4. M&A 既存事業の拡充とスタートアップ投資~
- 4.M&A - 既存事業の拡充とスタートアップ投資 - ドローンを活用し、業界に新たな付加価値を創出
■ ESGの取り組み
- フィロソフィの体現がESG取り組みの原点
- ESGの取り組み概要
- 老朽化したビルを壊さず、限りある資源を大切にし、廃棄物発生を抑え、環境と共生する不動産再生事業 [E]
■ 最後に
■ 危機は成長のチャンス!